企業力

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在亞太經濟圈跨國合作日漸緊密的今天,隨著<台灣、中國、日本>間數十年的經濟交流,企業早已建立合作基礎,今後的關係將更加密切。



日本個別企業為求生存,無論是大企業或中小企業,在面臨不是生存下去就是倒閉的嚴酷經營環境之下,所努力實踐的事情,其實就是「腳踏實地回歸企業經營的原理原則」。

企業如果失去顧客的支持,或去從事與實力不相應的資本投入而導致資金枯竭,一定會面臨倒閉。以我的親身經驗所獲得的教訓就是「企業如果對每天滿足顧客這件事情怠慢疏忽的話就會倒閉,這是自由主義經濟社會的自然法則」。



營業現場、生產現場是接待顧客、創造與提供具體商品和服務,收取應得報酬的企業最前線。企業的生產線,對顧客來說,就看你能否提供多少價值的商品和服務,因此管理就必須將成本降到最低,成果提到最高。提高管理效果的關鍵在於,如何提高「人」的士氣,讓他們快快樂樂地工作。日本企業並不標新立異,只是踏實地回歸這樣的經營原理原則而已。



本書是作者在EDUSE(管理顧問公司)在「經營者研習會」中所使用的教材。是企業經營中能夠實際應用、活用的系統。主要重點放在經營者的理念、基本組織體制、管理會計系統的應用上,也是作者親身從事管理顧問約30年經驗之間所實際實踐的內容。我將企業經營的原理原則盡量簡單地顯示在這裡。
 

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