CPC領導與變革:寧靜變革卓越經營體系

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書摘簡介請按我

變革的起點是管理者的無懼信念,在最短的時間讓組織穩定下來,給同仁一個安身立命之所,才有一同面對未來挑戰的能量。

當路徑與藍圖都規劃好,管理者就要轉身成傳道者,讓同仁慢慢認同使命願景與改革作為,把變革的精神,融入每個人的認知中,最終反映於自發行為上,與組織一起成長,共創卓越。

革故鼎新 挽狂瀾

當面臨危機,管理者要有背負起一切的擔當,是風雨飄搖中孤獨的先知,哪怕沒有人支持,也要為所相信的明日賭上一切。變革的起點是管理者的無懼信念,在最短的時間讓組織穩定下來,給同仁一個安身立命之所,才有一同面對未來挑戰的能量。

潛濡默被 凝共識

當路徑與藍圖都規劃好,管理者就要為組織注入變革活水,轉身成傳道者,以管理作為言行身教,讓同仁感受變革的實際成果,進而慢慢認同使命願景與改革作為,逐步形成組織新文化,把變革的精神,融入每個人的認知中,最終反映於所有同仁的自發行為上,與組織一起成長, 共創卓越。

【目錄】

董事長序

總經理序

前言

第一篇、經營為什麼需要變革

卓越經營之關鍵要因

組織與同仁雙贏成長之方程式

引領企業卓越發展之哲學

潛移默化之心靈修為

第二篇、CPC 之經營變革

變革機構簡介 — 中國生產力中心 (CPC)

高共識之組織願景 / 核心價值 / 策略途徑

績效變革架構

01 經營哲學

02 運作機制

03 人本主義

04 財務系統

05 經營展望

第三篇、卓越經營內涵 經營之特徵

01 經營會議

02 指標體系

03 庶務系統

04 人才資本發展系統

05 財會系統

 

CPC 完成轉身之四個主要因素

真心感謝 ‧ 共創未來

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