CPC領導與變革：寧靜變革卓越經營體系

書摘簡介請按我

變革的起點是管理者的無懼信念，在最短的時間讓組織穩定下來，給同仁一個安身立命之所，才有一同面對未來挑戰的能量。

當路徑與藍圖都規劃好，管理者就要轉身成傳道者，讓同仁慢慢認同使命願景與改革作為，把變革的精神，融入每個人的認知中，最終反映於自發行為上，與組織一起成長，共創卓越。

革故鼎新 挽狂瀾

當面臨危機，管理者要有背負起一切的擔當，是風雨飄搖中孤獨的先知，哪怕沒有人支持，也要為所相信的明日賭上一切。變革的起點是管理者的無懼信念，在最短的時間讓組織穩定下來，給同仁一個安身立命之所，才有一同面對未來挑戰的能量。

潛濡默被 凝共識

當路徑與藍圖都規劃好，管理者就要為組織注入變革活水，轉身成傳道者，以管理作為言行身教，讓同仁感受變革的實際成果，進而慢慢認同使命願景與改革作為，逐步形成組織新文化，把變革的精神，融入每個人的認知中，最終反映於所有同仁的自發行為上，與組織一起成長， 共創卓越。

【目錄】

董事長序

總經理序

前言

第一篇、經營為什麼需要變革

卓越經營之關鍵要因

組織與同仁雙贏成長之方程式

引領企業卓越發展之哲學

潛移默化之心靈修為

第二篇、CPC 之經營變革

變革機構簡介 — 中國生產力中心 (CPC)

高共識之組織願景 / 核心價值 / 策略途徑

績效變革架構

01 經營哲學

02 運作機制

03 人本主義

04 財務系統

05 經營展望

第三篇、卓越經營內涵 經營之特徵

01 經營會議

02 指標體系

03 庶務系統

04 人才資本發展系統

05 財會系統

CPC 完成轉身之四個主要因素

真心感謝 ‧ 共創未來