搶救故鄉:推動地方創生成功的20法則

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創生很重要,但不是再生、也不是新生。

 

再生是「已死亡的事物,從死亡狀態下回復生命」⋯⋯現在是「創生」的時代。

這個創生的意義,必須在確實理解的狀態下,再積極的進行各種努力。

「活化地方經濟」很困難嗎? 整體來看是困難的。之所以困難,本書歸納了眾多面向;但可以肯定,絕對不是不可能。 中小企業也好,自治體也好,同樣都受到少子高齡化與全球化浪潮的擺布。在這樣的背景下,該怎麼找出自身的優勢,不僅限於日本,而廣泛地向全球傳達信息,這一點有賴大家共同進行思考,並且積極投入行動。我認為這正是我們所謂的Mission(使命)、Passion(熱情)及 Action(行動)。

本書將理所當然的觀點以及多加一把勁,歸納成20個成功法則,提供「點子」給讀者們,為推動地方創生帶來一些創新想法和觀點,帶動地方產業永續與重生。

 

第一部 地方創生的現況與展望

  第1章 地方創生、地域創生是什麼?

  第2章 愈演愈烈的地方自治體之間的競爭

  第3章 透過城市行銷實踐地域創生

  第4章 地方創生的各種對策

  第5章 推動地域創生的注意要點

第二部 地方創生成功的20 個觀點

 觀點1 為了增加定居人口的基本觀點

 觀點2 對應自然增加的基本觀點—已婚?單身?

 觀點3 對應自然增加的基本觀點—高齡者?非高齡者?

 觀點4 對應社會增加的基本觀點—現有居民?潛在居民?

 觀點5 對應社會增加的線索—看準購屋及人生轉折的時間點

 觀點6 城市行銷的思考方式

 觀點7 「認知」對策的必要性

 觀點8 選擇目標對象策略的思考方式

 觀點9 先發者優勢與後進者優勢的思考方式

 觀點10 紅海策略及藍海策略

 觀點11 振興觀光的觀點

 觀點12 增加就業機會的觀點

 觀點13 各式各樣居民的概念

 觀點14 設定目標的重要性

 觀點15 6W4H 的思考方式

 觀點16 核心競爭力的思考方式

 觀點17 參考先進案例時的幾個觀點

 觀點18 先進案例不等於成功案例

 觀點19 居民滿意度及居民接受度

 觀點20 情境分析法

第三部 向順利推動地方創生的城鎮取經!

*筆者訪談1 

 10年來在各種調查中屢創佳績—推動創新政策且成功的戶田市!

 企劃部門中的企劃—戶田市政策秘書室以及有「自治體智庫」之稱的戶田市政策研究所

*筆者訪談2

 目標是「日本第一友善育兒的城鎮」—交出閃亮成績單的東大和市!

*筆者訪談3

 「持續轉變中」的西條市—怎麼轉變?想怎麼轉變?

*筆者訪談4

 市公所內設置「春日部未來研究所」—深入探訪自治體智庫努力在做些什麼!

 從春日部未來研究所的調查研究中誕生的實際政策是什麼?—城市推銷的成果在哪裡?

*筆者訪談5

 何謂小規模自治體的地方創生?—逐漸聽到「丸森町」這個名字的神秘理由是?

第四部 走向多彩多姿的地方創生

  第1 章 正確推動觀光振興的基本觀點

  第2 章 維繫自治體政策規劃能力的存在:「自治體智庫」

  第3 章 走向多彩多姿的地方創生

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