能力雜誌第689期

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亞洲生產力組織綠色卓越中心(COE) 台灣邁向亞太綠色經濟領導者促進國際交流 商機搭建 宣揚國力

亞洲生產力組織(APO) 因應綠色經濟發展趨勢,規劃許多綠色生產力相關計畫,以協助各 會員國企業拓展綠色商機。我國為APO 創始會員國之一,長期以來在綠色永續競爭力已 具有國際競爭力,並獲得APO 及各會國的肯定。2013 年6 月我國順利爭取「綠色卓越中 心」的設立與「國際綠色產品展」的主辦權,此為中華民國加入APO52 年餘年來,首度 爭取APO 二項大型計畫,意義非凡。

編輯部

職場上的偶像劇

黃麗秋

打造簡約而富足的永續競爭力(下)

8 特質培養隱形冠軍惦惦吃三碗公不景氣照樣賺

默默在各產業領域中建立標準,有效大幅領先競爭同業,且致力於開發全球市場的中小企 業,是影響國家經濟發展關鍵。低調和沉默只是惦惦吃三碗公的表象,不景氣環境是他們 繼續賺錢的契機,這一群隱形冠軍的成功的秘笈是:擁有明確的領導力、目標、願景和高 效員工、深度、分權管理、專注、全球、創新,以及貼近顧客。

孔憲禮

掌握TPOS 餐飲店家逆轉勝究極!日本人氣名店

什麼樣的餐飲店可以打動人心,讓顧客天天都想上門?「不是因為 美味才賣得好;賣得好的才是美味的料理」。日本餐飲業大師正垣 泰彥突破餐廳經營草創時期的危機,從經濟實惠的顧客角度出發, 以精實服務之精神,成功從區域品牌成為全國知名連鎖店,作者將 其成功經營秘訣皆毫無保留地呈現於本書。

透過實習打造個人品牌 提早預約就業門票長榮大學企管系助理教授陳冠浤

企業實習讓學生提早接觸職場,學習實務經驗以及職場軟實力,等於提早拿到進入企業就 職的門票。實習生們透過參與實習計畫來試水溫,即使不符合原先的預期,仍能嘗試各種 不同工作職務,累積實務經驗轉化為個人優勢。

陳冠浤

快樂工程:由Google 最受歡迎的自我探索課談起簡單無為清除負面思維

這是一條沒有困難的道路。擁有平靜就能激發天賦潛能,永保歡喜自然打開人我溝通 的大門,隨時開心照見快樂工作環境,無所作為方能點亮整個世界。

廖志德

阿里巴巴「網」住全球商機教戰手冊

實習10 要點 企業、學校、學生三贏國立政治大學企業管理學系教授兼系主任韓志翔

從企業主的角度而言,企業實習是人才發展的前哨,能夠發掘未來的人才;對於學校與學 生來說,實習則等同於日後就業的敲門磚。推動企業實習制度,不僅縮短學校教育與產業 人才技能需求的距離,創造企業、學校、及學生的三贏局面,對培養台灣社會的人才也有 絕對的幫助,整體人才素質將會因此向上提升。

韓志翔

維珍集團創辦人:做事的正確方法不是只有一種顛覆規則的創業手冊

以4 英鎊起家,開創出規模破百億、橫跨34 國的維珍集團創辦人 理查.布蘭森顛覆你的想法:不能樂在其中的事情,乾脆別做;不 能只做大家都說對的事,做事的正確方法不是只有一種;不一定要 擁有專業,才能跳入陌生領域創業;行銷不一定要花大錢買版面廣 告,CEO 自己就是活廣告。

超完美線上購物體驗 網友發誓成剁手族網路行銷規劃5 步驟

拜科技進步所賜,消費者追求更快更便捷的線上購物與更豐富的消費經驗,企業主更將網 路與行動科技視為行銷良藥。運用分析顧客經驗世界、建立經驗平台、設計品牌經驗、建 構顧客介面與持續進行創新等5 個步驟,教你一步步創造超完美線上購物體驗,讓網友 難以抗拒,個個都發誓成剁手族!

姜宇書

網路管制鬆綁破除悶經濟全民公敵真實版

監控網路議題在美國一位深喉嚨爆料政府長期監控網路的情事之後,又再度引發侵害民眾 隱私與通訊自由之疑慮,對照台灣智慧局丟出封鎖境外侵權網站的議題,顯見網路中立性 與民眾在數位環境中的權利保護議題將是未來的核心。但網路管制究竟是保護還是侵權, 未有定論。可以確知的是,唯有破除嚴格管制才能真的自由創新,走出悶經濟。

自己想的才正確大前研一親自教授獨立思考

遇到問題你會上圖書館還是使用Google ?如果只能用你自己的頭 腦想出解決辦法,你做得到嗎?當時代進入不思考的社會,群起跟 風、一知半解、盲目追求⋯⋯。只有訓練自己的頭腦,才能改變思 考模式,找到解決方案。不要相信任何人,自己想的才正確!

擺脫「無臉」 4 步驟實習生化身雇主品牌種子元智大學企業管理學系助理教授夏康寧

人力市場中的優質求職者,能知覺到企業所展現的組織文化、並對企業產生正面的雇主形 象,企業便能吸引到與自身文化更加適配之人才。而企業實習平台,則是雇主品牌最能深 刻且真實展現的機會,尤其企業中的各部門與單位主管若能扮演推廣公司價值與文化的角 色,運用企業實習打破外部與內部群眾界線,員工和企業實習生就會成為散播雇主品牌的種子。

夏康寧

打工 工讀 實習 搞清楚弄明白縮短就業摸索期文化大學勞工關係學系助理教授林燦螢

企業老闆嘆息找不到人才,應屆畢業生卻為求職所苦;軟性、隱性的就業能力為雇主所重 視,卻在一般的大學教育或者基礎教育不易養成。要縮短學用落差,培養未來求職者的軟 性核心就業力,讓大老闆搶著要你,唯有從政府、企業、學校、學生4 面向建立具備規劃 性與程序性的企業實習機制,才是根本解決之道。

林燦螢

破除廉價勞工觀念 選用育留預約好人才104 人力銀行產品行銷二處協理陳嵩榮

辦理實習計畫必須聚焦確立替企業預約優秀人才、擴散企業雇主形象、傳達社會責任3 個 目標,並在執行過程中,能扣緊「選用育留」4 層面展開計畫,將每位實習生視為雇主品 牌的傳遞者,而非廉價勞動力,讓實習變學習,擴散人才培育效益。

陳嵩榮

未來生涯體驗計畫 讓板凳球員變一軍台灣微軟

現階段,台灣的大學社會新鮮人正面臨月薪22K 的保衛戰時,台灣微軟透過「未來體驗生 涯計畫」,從各項訓練計畫與工作實戰經驗,培育新世代成為有責任感,重視團隊合作以 及正確工作態度的職場新尖兵。因為,他們相信,江山代有才人出,每個時代都會有自己 的英雄,若干年後,這些實習生中還是會跳出各領風騷的傳奇人物。

黃麗秋

先蹲後跳 人才培育慢慢來!順德工業

從台灣為根到建立全球供應管理及營業據點;從手牌鉛筆刀到全世界第一支按壓式修正帶 誕生;由傳統產業起家到以電子類股掛牌上市;從勞力密集到運用建教合作、實習計畫自 主培育人才,順德工業穩紮穩打、一步一腳印的作風未曾改變,也體現於人才發展不求快、 不講速成的文化。 先蹲馬步打基礎,再講躍升談創新,順德階段性落實並重視人才培育,不擔心人才慢慢來!

楊雅筑

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