能力雜誌728期-不出門賺全世界的錢 直播經濟

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【前言】

不出門賺全世界的錢 直播經濟

寶寶心裡苦,但寶寶不說的內心戲時代已經過去了,伴隨著4G頻寬及數位技術的進步, 網路直播不僅造就平台經濟的崛起,更催生第366 行的網紅業,逐步攻占你我生活的 各個層面。

文/黃麗秋 圖片提供/達志影像

【專家開講】

明家網蔡孟傑顧問

網紅經濟 直播大趨勢

直播的發展最後還是會回到內容,什麼樣的內容可以源源不斷地產生?什麼樣的內容可以不會重複?大家可以深入思考。台灣每年出版4 萬本以上的書籍,正是內容產生的絕佳來源,而這些作家正是最好的主播。當中國還在整理直播平台內容,台灣發展內容直播正是時候。

文/蔡孟傑 圖片提供/達志影像

引爆洪荒之力集人氣

網路直播的商業模式與法律議題

在網路時代,素人透過直播,以爭取廣大民眾的關愛眼神,一躍為「網紅」的例子不勝枚舉,造就人人使出洪荒之力做直播。直播集氣之道在有趣、互動,但在網路直播蔚為狂潮同時,亦應注意其中涉及的法律議題。

文/陳佑寰 圖片提供/達志影像

晉升網紅

網紅孵育器助攻

網路直播不是新的東西,是把過去已經成熟的模式透過新的播具及頻寬問題的解決,建立起新的生態系。網路直播是個各憑本事的競技場,除了本身的群眾魅力外,還需要累積與經營粉絲,直播內容要做得好,必須要能夠滿足到人的心理需求,不是件容易的事。

口述/葉冠義 採訪整理/呂玉娟 攝影/陳信翰

【案例篇】

工研院網路影音服務驗證平台

影音服務驗證打造鐵粉必修班

行動網路與行動裝置的快速發展,直播平台的崛起,宣告全民直播時代來臨。直播浪潮翻轉民眾的生活與消費習性,滲透到各行各業,如今台灣電子商務已正式邁入以互動與導購情境為主流的行動影音商務時代。

採訪撰文/呂玉娟 攝影/陳信翰

中華電信FIZIKO 運動網路直播平台

讓主動分享成為最好的直播行銷

順應時下的直播風潮, 中華電信推出的運動網路直播平台「FIZIKO」,儘管是後起之秀,但擁有1 千萬的用戶和4G 最大頻寬,是他們在這一戰場中最大的資源,讓網友在直播的世界裡,「無違和」地參與到他人的真實生活,也讓主動分享成為最好的直播行銷。

文/陳佳汝 攝影/謝美姿   

筆記網路

不只感動 更打造共鳴

過去我們在電視台所看到的轉播、直播,是屬於金字塔頂端比較貴族的規格,其賽事本身不管是整個技術的展現、比賽的強度、明星的光環等等都會吸引到許多觀眾觀看。網路直播的定位則與電視台有所不同,運用新的技術、足夠的網路頻寬,使過往較高規格的服務更為普及,但鎖定的受眾則是另一群人。

採訪撰文/蘇美真 攝影/陳信翰

■SHOW經濟 Show Economy

文藝復興讓世界看見台灣

2016 大稻埕國際藝術節

大稻埕代表的不僅是台灣,也代表著1920 年代;正由於每個國家都有1920 年代,於是具有一種普世性,讓大稻埕這個以新舊世代交融所形成的獨特文化與產業聚落,由在地群體慢慢支持、成長,登上國際舞台。

採訪撰文/蘇美真 圖片提供/二十年代書店(Bookstore 1920s)

■快樂商道 Happiness & Success

自由與紀律的兩難

動靜平衡 形塑創新的完美風暴

自由寬放與價值紀律表面上是對立的,領導者要將兩者融合在創新活動中,通過狂野創造和顧客需求的連動,充分支持小團隊及小點子,在意料之外成大功!

文/廖志德 圖片提供/達志影像

■創新LINE Innovation Line

從默默行醫到人氣診所

牙醫診所4方向8要點 內容帶動「口」碑行銷

當牙醫療程越來越多元,除了既有的健保一般科治療外,自費療程也不僅是以醫療服務為主,逐漸延伸出如牙齒美白、保健這類的預防醫療服務,當服務越來越多元,相對的「行銷」需求也比過去高上許多。如何建立診所行銷所需要的內容,又能同時化解醫師自行開業所存在的知名度及曝光度問題?

文/銀河互動網路領航員 圖片提供/達志影像

■競爭優勢 Competitive Advantage

台版矽谷與好萊塢的戰爭

網路電視服務非「權」勿售

1. 消費者能夠更為便利地取得所需的網路資源,但是也可能因此引來侵權的問題。

2. OTT 技術、提供電視與廣播節目訂閱服務的服務、提供網路上各種電影/ 影片的App、 無屏電視、網路 電視盒(小米盒子、天貓魔盒)、電視上網棒,將不可避免地面臨侵害 著作權的風險。

3. 國際間,智慧財產權的間接侵權行為可以分為「輔助侵權」(Contributory infringement「代 理侵權」(Vicarious infringement) 與「引誘侵權」(Induce infringement)等3 類。

4. 利用機上盒提供之技術,為公開傳輸之侵害著作財產權行為。

5. 業者未來在透過線上或線下行銷管道進行行銷宣傳之際,就應特別注意廣告內容,切應避免出現任何教  唆、誘使、煽惑、說服公眾利用軟體或其他技術侵害著作財產權的 情事,以免觸法。

文/馮震宇 圖片提供/達志影像

提升工作效率的兩把鑰匙

先有「興趣」,然後「塞滿」

太注重時間巧妙規畫的人,反而使時間不斷溜走。需要好好規畫的並不是「時間」本身, 而是「你」這個人。只要給自己的工作是正確的,又有心要努力直衝,剩下的就是想辦法將時間「塞滿」,你就可以成為一個工作效率高於他人的超級第一名。

撰文/劉威麟 整理/蘇美真 圖片提供/達志影像

長青企業的秘訣

站在巨人肩膀上的完美接班人

1. 即使企業家二代接班人具備相當的職能,年輕的外表有時也會令他們面臨較多的質疑 與挑戰。

2. 人際經驗上的缺乏,造成二代接班人普遍認為企業制度化是解決公司治理或員工溝通 管理的重點,這也是企業文化中隱形的挑戰。

3. 企業家一代或公司應允許企業家二代接班者在適當的範圍中有機會獨立領導,給予精 神上的支持與信任。

4. 身為企業家二代,行為表現與穿著恰如本身年紀即可;但在心態上,決策的格局,卻 須以老闆般的高度進行思考。

文/許文俊 圖片提供/達志影像

■摘星塔 Fate.com

裁員風暴裡的枯葉 

測測看,你( 妳) 的位置安全係數有多高?

時機歹歹,不管是大公司小公司,活得下去的才是好公司。而若是面對經營困難,裁員,常是老闆們所選擇的非常手段。你是容易被裁員風暴所波及的人嗎?是比上不足比下有餘?還是爛泥上牆扶不起?又或是逆風高飛了不起?請靜下心來,在以下8 張牌中選擇一張,讓塔羅牌來告訴你,你的被裁員指數有多高!?

文/告密者

■經理人書坊 New Book Review

不是第一就是第二

超強執行長的取捨學

美國通用動力企業曾經是美國國防產業的先驅。隨著美俄冷戰時期的結束,通用動力瀕臨破產,該企業聲譽降至有史以來的低點。太空人出身的比爾.安德斯於1991 年出任執行長,究竟他的空降能讓通用動力再度遨翔在無垠的星際還是失速墜落於無邊的深海?

圖.文提供/遠流出版社

作者/威廉‧ 索恩戴克(Willian N.Thorndike Jr.)

直覺的賭注

不是天才也能料事如神

「當事實改變,我會改變想法,」赫赫有名的英國經濟學家約翰.梅納德.凱因斯(John Maynard Keynes) 表示,「你會怎麼做呢,先生?」超級預測員也是這樣,他們比一般預測員更頻繁地更新,而那是他們之所以超級的重要原因。

圖.文提供/寶鼎出版

作者/菲利普.泰特洛克(Philip E. Tetlock) 丹.賈德納(Dan Gardner)

高價不如無價

真.行銷 從品牌經營到危機處理

身為一位企業主或者是職場的一份子,無論是在與人溝通或處理危機,最終都還是必須回歸到一個「真」字!你有多「真」,你的路就有多長遠,這也才是你的「真」價值。

圖.文提供/有故事股份有限公司

作者/胡恒士

IOT 時代最夯職業

企業搶著聘請的6 種中間人

網路的興起帶動了中間人階層的成長。根據凱洛管理學院調查,到了2010 年中間人占美國GDP 的比重達34%;也就是說,美國經濟有三分之一以上是中間人的貢獻。橋梁型、認證型、執法型、擔險型、禮賓型、隔離型,這6 種中間人,將是IOT 時代最夯的職業。

圖.文提供/三采文化

作者/瑪麗娜.柯拉可芙斯基(Marina Krakovsky)

■觀點 View Point

生產力再造 企業競爭力關鍵

文/張寶誠

■編輯手記 Editor's Desk

創新的颱風眼

文/黃麗秋

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