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1.標準成本內涵、前提要件與設置目的2.建立標準成本的步驟與流程3.產能目標與標準產能4.實際成本表單設計與搭配5.標準成本與實際成本之差異與原因分析6.標準成本制度下之產品成本分攤7.標準成本運用-報價&成本控制8.案例演練
制定出標準成本是成功產品推出的第一步,並且是自我可控制的:一、深入了解標準成本制定的真正目的與益處 二、傳授標準成本「標準值」之設定方法 三、了解標準成本制度運用範圍 四、了解標準成本與產品定價之關係 五、運用標準成本做即時控制《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》