1.標準成本內涵、前提要件與設置目的
2.建立標準成本的步驟與流程
3.產能目標與標準產能
4. 實際成本表單設計與搭配
5.標準成本與實際成本之差異與原因分析
6.標準成本制度下之產品成本分攤
7.標準成本運用-報價&成本控制
8.案例演練

目標效益：制定出標準成本是成功產品推出的第一步，並且是自我可控制的：
一、深入了解標準成本制定的真正目的與益處
二、傳授標準成本「標準值」之設定方法 三、了解標準成本制度運用範圍
四、了解標準成本與產品定價之關係 五、運用標準成本做即時控制
《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》