第一部份：課程階段
生產管理課程 (TPM、TPIM、精實、生產計畫與管制、物料、倉儲、工作研究、現場管理與改善、採購)
品質管理課程 (如：TQM、SPC統計製程、品質保證制度、ISO、QFD、FMEA) 。
企業管理才能課程 (製造業主管管理才能、專案管理) 。
策略思考課程 (如：策略規劃與方針管理、問題分析與解決) 。
行銷課程(如：大陸通路行銷管理)。
人資課程 (如：人資概論及勞動法規) 。
研發課程 (如：產品開發管理) 。
財務課程 (如：非財務主管財報分析) 。
第二部份：製造業管理議題報告撰寫 。
製造業專業管理測驗與議題報告撰寫 。

系統化、整合性課程設計：
課程依實務與理論搭配（教學以實際經驗為主，理論架構為輔）並配合個案研討，由淺入深，點、線、面循序漸進作階段整合，以使學員予以串連貫通。
生產製造業管理議題撰寫、理論與實際印證：
透過撰寫改善報告，增加學習效益及訓練解決問題及分析能力。
基礎與進階分類課程，以達漸近之效：
課程內容涵蓋基礎實務及管理進階，依序全面漸進學習（從基礎面-管理面-經營面），易達成效。