1 第一階段：企劃資訊的收集:
1.1 核心能力(技術、通路)分析 1.2 顧客需求分析實作說明
1.3 競爭廠商實況分析作業說明 1.4 產品定位圖製作
1.5 市場佔有率分析表
2 第二階段：確定企劃方針:
2.1 草擬企劃方針設定書 2.2 實地市場調查作業說明
2.3 點子發想與評估 2.4 企劃主題選訂
3 第三階段：產品概念具像化
3.1 產品概念的設定法 3.2 提昇商品價值的重點
3.3 產品概念表的製作 3.4 產品概念的驗證
4 第四階段：企劃的實踐
4.1 概念規格的訂定與驗證 4.2 獲利預測與評估
4.3 市場導入問題檢討 4.4 市場導入計畫 4.5 商品企劃書的製作
5 總結
5.1產品企劃體系整體說明
5.2產品企劃的關鍵成功要素
5.3企劃人的必要條件
5.4產品企劃之管理

了解產品企劃與產品開發流程
新產品概念發想，將抽象的概念具體化
問題導向法重點，分析研擬開發的可行性