-確定開課
上課日期 | 2016/10/4~2016/10/4 (二) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
˙管理部主管或行政部門人員 ˙總務行政、財產管理、資材部門人員 ˙對本課程有興趣之人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2016/10/3 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #2408 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 | 創意行銷組 |
定價:3,200
商城會員價:3,200
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2016/9/4日前(含)報名:3,040
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):2,880
以上課程費用僅線上報名適用
針對採購供應商進行完整的評估與了解,並藉由講師講解關鍵技巧,讓採購人員找尋適合長期配合之供應廠商,相輔相成,讓企業穩定成長。
1.供應商開發與市場調查
•供應市場調查步驟
•潛在供應商開發來源
2.供應商評估與訪廠要點
•評選人員與項目擇定
•現場考察技巧與評比
•供應商績效評估
•評估要項及方法
•評估結果的應用之道
4.供應商發展
•供應商之持續改善
•供應商發展步驟
5.供應商先期參與
•供應商先期參與之益處
•參與發展之道
6.供應商關係管理
•打造正向關係之道
•供應商關係類型
•策略性之關係經營
7.供應班底管理
•供應網絡與班底
•供應班底管理要點
8.實務案例研討
1.學習供應商資料蒐集與管理技巧
2.了解評估供應商的關鍵重點
3.提升採購人員的工作效率與績效