T61023 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓

-(管理職能：培育力) -確定開課

課程資訊

上課日期	2016/10/4~2016/10/4 (二)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授、分組研論、其它:個案討論
課程對象	1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、人資、負教練教導之相關人員 2.對教練技巧(Coaching Skill)有責任或俱發展潛力者
報名時間	即日起 ~ 2016/10/3
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)26982989 #0890 黃鈺玲小姐
聯絡信箱	00890@cpc.tw
主辦單位	經管學習分享組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

　教練學(Coaching)在國際上發展已有超過20年的歷史，教練技術是透過開放和相容的體系來廣納人類思考的智慧結晶，如心理學、行為學、人力資源管理學、企業經營管理學等學問。透過目標釐清與實踐使受教者更能提昇自我，不論在自我探索、職場關係、人我關係、企業領導與非營利組織的發展上都有許多成功的實例。
　本課程旨在為學員介紹目前「教練」的發展現況，以及擔任「教練」所應具備的專業技能；透過親身體驗，探討「教練」將如何為個人及企業帶來價值。

課程特色：
　本課程係依據【主管十大管理職能系列】之「培育力」衍伸規劃架構完整，以實務應用為導向，採用有效的教學方法，期引導學員將所學的內容運用在工作上，以達成組織發展的目標。(主管十大管理職能系列網頁 http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm)

課程大綱

1.企業教練帶來的益處：
　教練是甚麼？、企業教練能協助 …
　企業教練的發展趨勢、企業教練帶來的益處
2.專業教練的核心能力：
　設定基礎、共創關係、
　有效溝通、引導學習與成效、
　我們的教練故事
3.教練技術模型：
　GROW Model、 ORID Method、
　AGRE2 Model、同儕教練技術演練
4.分享與討論：
　課程補充與實例分享
　學習討論與整理

目標

1.了解教練與組織
2.了解教練的角色、心態、運作模型與應用
3.體驗學習教練技巧

進階學習/十大管理職能：　
●新教練式領導學習工作坊
●PLECP績效與領導力強化國際教練認證
(管理職能網頁 http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm)

教育訓練