課程資訊

上課日期 2017/11/16~2017/11/16 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2016/9/21 ~ 2017/11/15
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 1974@cpc.tw

T64831 生產線管理實務

定價:3,600

2017/10/16日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。 2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。 3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。

一、基本概論 1.管理的意義 2.管理幹部應有的認識 3.流程管理的意義 二、生產規劃: 1.生產流程 2.生產計畫 3.途程計畫 4.日程計畫 5.負荷計畫 三、製程控制: 1.權責區分與任務 2.製程工作計畫 3.製程中應執行工作 四、製程改善 1.生產流程改善 2.工廠問題之發現與解決 3.排除浪費 4. 提高行動力量 五、績效管理: 1.品質績效 2.交期績效 3.成本績效

1.生產現場幹部、 2.對本課程有興趣之人員。

1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。 2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。 3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。

中國生產力中心教育訓練組

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