課程資訊

上課日期 2017/11/16~2017/11/16 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2016/9/21 ~ 2017/11/15
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 1974@cpc.tw

T64831 生產線管理實務

-確定開課

定價:3,600

2017/10/16日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。
2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。
3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。

一、基本概論
1.管理的意義
2.管理幹部應有的認識
3.流程管理的意義
二、生產規劃:
1.生產流程
2.生產計畫
3.途程計畫
4.日程計畫
5.負荷計畫
三、製程控制:
1.權責區分與任務
2.製程工作計畫
3.製程中應執行工作
四、製程改善
1.生產流程改善
2.工廠問題之發現與解決
3.排除浪費
4. 提高行動力量
五、績效管理:
1.品質績效
2.交期績效
3.成本績效

1.生產現場幹部、 2.對本課程有興趣之人員。

1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。
2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。
3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。

中國生產力中心教育訓練組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...