課程資訊

上課日期 2017/11/17~2017/11/17 (五)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2016/9/21 ~ 2017/11/16
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 1974@cpc.tw

T64876 SQM供應商管理與輔導

-確定開課

定價:4,000

2017/10/17日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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*良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式,可同時整合雙方有限之資源, 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上,以最有效之管理及輔導方法來協助供應商,使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

*供應商管理之重要性
*公司規模與供應商類型
*供應商輔導
-SQE輔導能力培養
-日常管理
-各種執行面之輔導方式:進料驗收、異常處理、專案輔導及監控
*供應商稽核:稽核流程說明、稽核手法介紹、稽核注意事項
*供應商評鑑制度:評比項目介紹、評比運作流程說明
*不同類型供應商的管制注意事項
*分享與討論-Q&A

品保, 採購, 外包

1. 清楚了解各種供應商之類型
2. 學習基本且應有之供應商管理方法
3. 如何快速且有效的管理供應商
4. 應用基本的品質工具進行管理
5. 有限資源下, 減少供應商管理上之複雜度

中國生產力中心 教育訓練組

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