-確定開課
上課日期 | 2017/2/15~2017/2/15 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 資材、基層幹部、產銷作業人員、倉管及物管人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2017/2/14 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #1277 張蕙春 小姐 |
聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
任何產業對於物料成本都是不可忽視的,若料帳不準,必定引發困擾,使得供料不及或庫存積壓,往往造成產銷與經營上的問題。本課程以講師深厚的輔導經驗,深入淺出的帶領學習者採討出因物料管控不當而產生的問題,學習有效的技巧,減少管理成本,提昇管理績效。
1.物料與倉儲管理的效益
1-1.物料管理之目的與制度
1-2.儲運管理業務與功能
2.存貨管制的技巧
2-1.存貨評價與績效評估方法
2-2.存貨管理與週轉率計算
3.降低存貨與材料成本
3-1.投資報酬率分析與案例
3-2.存貨管理系統與方法
4.倉儲有效期管理的要訣
4-1.倉庫管理系統與存貨成本
4-2.落實存貨清點與管制
5.倉儲作業管理要點分析
5-1.倉庫管理改善重點與要領
5-2.倉儲作業流程與安全管理
6.提升倉儲績效管理方法
6-1.倉儲管理的效益分析
6-2.呆滯料防止與逆向供應鏈
7.存貨盤點計劃與管理
7-1.存貨盤點要訣與效益
7-2.存貨盤點技巧與方法
8.實務案例研討
1. 學習倉庫管理的任務、功能及今後發展的方向
2. 學習倉庫管理系統性觀念
3. 學習倉庫管理的方法及工具
4. 學習倉庫管理的改善重點與要領,以提高倉庫的效率與效果