T66353 企業品牌之經營策略與管理

-(管理職能:決策力) -確定開課

課程資訊

上課日期 2017/8/29~2017/8/29 (二)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授、分組研論、其它:實際案例
課程對象 1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2企業內中高階主管/專業經理人或負企業品牌經營之相關人員
3.欲應用企業品牌經營於實務之相關專業人員
報名時間 即日起 ~ 2017/8/28
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw
主辦單位 經管學習分享組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


企業品牌經營管理對內可以釐清品牌定位,訂定品牌發展策略及建立員工共識,對外則可有效累積品牌價值,提升品牌知名度,因此如何做好品牌經營管理,就顯得格外重要,因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員,透過有系統的理論與實務之結合,深入淺出,讓學員掌握精要,發揮價值。

課程特色:
本課程係依據[十大管理職能]架構之「決策力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)


1.品牌價值與企業經營
2.品牌定位與策略展開
3.品牌經營方法與架構
4.品牌操作步驟案例方享
5.小組討論與發表

1.了解品牌定位與價值
2.掌握品牌經營架構
3.檢視及改善現有品牌操作
4.凸顯品牌價值,創造經營績效

相關學習:  
●企業願景建立與策略規劃
●關鍵績效指標(KPI)建立與行動計畫展開
●以系統思考掌握企業管理決策技巧
●善用Excel軟體掌握企業營運流程關鍵指標
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

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