課程資訊

上課日期 2017/11/30~2017/11/30 (四)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2016/12/7 ~ 2017/11/29
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T66366 以系統思考掌握企業管理決策技巧

-(管理職能:分析力)

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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系統思考可幫助企業組織與個人在身處快速變遷的時代與環境裏,學習如何洞燭機先且未雨綢繆,系統思考更是當前企業與專業經理人員最迫切需要學習的課題。本課程設計:
 1.由基礎概念開始談起,以確保學員了解系統思考之基本概念
 2.課程各單元會搭配實務上之案例,使課程更貼切實際需求
 3.系統化的課程設計,清楚的傳達系統思考之觀念
 4. 深入淺出的引導技法,以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務
 課程將詳細解說如何應用系統思考的知識與技巧,描繪解析企業與組織、個人及整體環境間複雜互動關係所形成的管理難題與經營困境,並提出具體可行的應變策略。

課程特色:
本課程係依據[十大管理職能]架構之「分析力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)

1.系統思考介紹
2.系統思考的理解層次與概觀
3.因果環路的繪製與分析
4.系統基模的基本結構與行為模式
5.矛盾衝突改善方法
6.課程演練與發表
7.Q&A

1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2企業內中階主管/部門主管/專業經理人或相關人員
3.欲應用系統思考於實務之相關專業人員

1.了解系統思考之重要性及其運作邏輯
2.減少單點思考、見招拆招之管理模式
3.加強個人以整體性、動態性地去思考問題

相關學習:  
●企業願景建立與策略規劃
●關鍵績效指標(KPI)建立與行動計畫展開
●問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧
●提升營運績效之問題發掘與改善機會辨識
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

經管學習分享組

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