T66408 善用時間管理提昇職場執行效能

-(管理職能:執行力) -確定開課

課程資訊

上課日期 2017/5/3~2017/5/3 (三)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授、分組研論、其它:案例研討
課程對象 1.部門管理者或儲備幹部
2.對管理有責任或具發展潛力者
3.執行專案的帶領者
4.對本課程有興趣者
報名時間 即日起 ~ 2017/5/2
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw
主辦單位 經管學習分享組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


每個人每天都擁有24小時的時間,它是最獨特且是最有限的一種資源,如何妥善運用時間提升工作效能,儼然成為每個上班族皆應有的思維。於組織運作中,每個人能支配的時間似乎很侷限,因此主管若能妥善管理、分配自己的時間,並能有效支配且能指導部屬善用工作時間,是現代主管不可或缺的重要管理職能之一。
本課程依管理循環設計而成,可讓您視人事物的轉變進而持續地調整與改進。透過課程訓練,可瞭解其他人的時間管理方式;並能促進管理者對自己、對部屬的時間管理技能,有效提升工作執行力,進而強化工作效能。

課程特色:
 本課程係依據[十大管理職能]架構之「執行力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)

1.前言:
- 時間管理是什麼、為什麼要進行時間管理
2.如何規劃工作時間 (Plan):
- 用目標來管理時間、盤點時間有效管理、分析工作的優先順序、工作計劃的擬訂
3.有效進行時間管理 (Do):
- 找出干擾排出障礙、例行事務標準化
4.確認規劃時間管理的適切性 (Check):
- 工作計劃vs實際狀況、找出差異並思維改進對策
5.持續進行時間管理 (Act):
- 團隊的時間管理績效、持續改進提升工作效能
6.結語

1.強化參與者時間管理相關知識
2.促進參與者於工作期間內有效達成工作目標
3.引導參與者面對職場多變時代應有的工作態度

相關學習:  
●有效的工作計畫制定方法與執行實務
●提升績效的工作流程管理與改善
●一學就上手,超有效工作規劃術  
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...