T66459 主管的管理基礎扎根

-(管理職能:領導力) -確定開課

課程資訊

上課日期 2017/9/12~2017/9/12 (二)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授、分組研論、其它:案例討論
課程對象 1.企業內各部門主管、新任主管
2.企業內儲備管理幹部、負專案團隊領導/協調之相關人員或對管理的基礎有發展責任或俱發展潛力者
報名時間 即日起 ~ 2017/9/11
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw
主辦單位 經管學習分享組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


  如果您已經擔任主管多年,但在管理工作上仍然無法得心應手。或是您才新升任主管不久,對管理工作卻還理不出頭緒。那您就必須重新省思下列幾個根本問題: 
  您對管理者所應該扮演的角色定位了解嗎?您知道主管應擔負什麼樣的職責,應建立哪些基本心態嗎?您對組織運作的原理原則了解嗎?您知道管理者應具備哪些核心技能以及如何去提升嗎?…
 主管並非天生,但是絕對可以學習;管理無魔法,只有基本功。本課程將引領您系統化的掌握管理全貌,奠定成為稱職主管的成功基石。

課程特色:
 本課程係依據[十大管理職能]架構之「領導力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)

1.思考管理的真諦
2.管理者的角色與定位
3.高績效管理者的基本任務
4.高績效管理者的核心能力
5.卓越主管的基本心態
6.有效組織運作的基本原則
7.有效授權的原則與步驟
8.管理工作的評價基準

1.知識:幫助您學習管理工作的系統化知識
2.技能:幫助您提昇組織運作與授權激勵的專業技巧
3.態度觀念改變:幫助您建立高績效主管的正確心態

相關學習:  
●主管的管理溝通技巧
●高績效團隊建立共識研習
●職場壓力管理與協談技巧
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

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