-(管理職能:領導力) -確定開課
上課日期 | 2017/9/12~2017/9/12 (二) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:案例討論 |
課程對象 |
1.企業內各部門主管、新任主管 2.企業內儲備管理幹部、負專案團隊領導/協調之相關人員或對管理的基礎有發展責任或俱發展潛力者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2017/9/11 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐 |
聯絡信箱 | 00890@cpc.tw |
主辦單位 | 經管學習分享組 |
如果您已經擔任主管多年,但在管理工作上仍然無法得心應手。或是您才新升任主管不久,對管理工作卻還理不出頭緒。那您就必須重新省思下列幾個根本問題:
您對管理者所應該扮演的角色定位了解嗎?您知道主管應擔負什麼樣的職責,應建立哪些基本心態嗎?您對組織運作的原理原則了解嗎?您知道管理者應具備哪些核心技能以及如何去提升嗎?…
主管並非天生,但是絕對可以學習;管理無魔法,只有基本功。本課程將引領您系統化的掌握管理全貌,奠定成為稱職主管的成功基石。
課程特色:
本課程係依據[十大管理職能]架構之「領導力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)
1.思考管理的真諦
2.管理者的角色與定位
3.高績效管理者的基本任務
4.高績效管理者的核心能力
5.卓越主管的基本心態
6.有效組織運作的基本原則
7.有效授權的原則與步驟
8.管理工作的評價基準
1.知識:幫助您學習管理工作的系統化知識
2.技能:幫助您提昇組織運作與授權激勵的專業技巧
3.態度觀念改變:幫助您建立高績效主管的正確心態
相關學習:
●主管的管理溝通技巧
●高績效團隊建立共識研習
●職場壓力管理與協談技巧
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)