T66505 中堅幹部協上有力助下得力之管理方法應用班

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課程資訊

上課日期	2017/11/23~2017/11/23 (四)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.助理、組長、課長、廠長、經理、店長 2.專案負責人、總經理是成員、主管助理、企業秘書 3.企業家夫人、第二代、有興趣提升溝通實力者
報名時間	即日起 ~ 2017/11/22
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #263 卓麗君小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心中區經營管理組

列印課程資料

定價：3,000

商城會員價：2,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：2,700

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

1.倍增中堅幹部協上助下真功夫與真本事，化解「上司給壓力，部屬給阻力」自己深感無力課程
2.升級中堅幹部管理能力與管理效益，企業心醫SMT快速協助主管實力精進，成為上司得力幫手
3.SMT管理名言:主管管理成效看績效力，職務展開成效看目標達成力，工作操作成效看精準力
4.引導學生應用SMT大師簡易經營管理工具，提升管理績效力，精進協上有利與助下有效課程
5.專業講師國台語教學與活潑輕鬆互動與輔導實務傳承，學員不打瞌睡與課後效益加速倍增。

課程大綱

一、管理面對新挑戰與創造管理新價值
二、中堅幹部管理職責與達成使命SMT關鍵法
1.管理職責新五力範圍 2.主管入門使命
三、中堅主管必備管理條件與新管理技巧
1.管理SMT十八能量 2.新六大循環SMT管理
四、中堅主管工作範圍與展開方法
1.管理範圍 2.SMT展開法
五、中間主管對上銜接法與協上輔佐重點
1.對上銜接法 2.協上輔佐法
六、中堅主管系統管理工作分享與助上SMT績效項
　 1.企業管理 2.部門管理 3.上司管理 4.跨部管理
5.達成上司SMT績效關鍵標項
七、中間主管助下順暢與帶兵帶心SMT技巧
1.拉拔部屬運作SMT成長法 2.帶兵帶心SMT人性法
八、活用「SMT管理」口訣，倍增協上助下效益
1.成功領導 2.SMT口訣 3.SMT效益運轉
九、企業心醫SMT 100%自編教材與經驗薪傳分享

目標

引導中堅幹部管理能力與管理方法，企業心醫SMT快速協助主管實力精進.

教育訓練