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| 上課日期 | 2017/7/7~2017/7/7 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.企業內中、高階主管及採購部門人員 2.採購及總務行政部門工作同仁 3.對本課程有興趣之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2017/7/6 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #263 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
面臨供應商老是績效不佳，更換遞補的新供應商似乎也無法根本解決問題，此時需要的是供應商績效估與供應商發展計劃，有效管理供應商，為公司打造具核心競爭能力的供應班底。在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧，成為供應商開發與管理專家。
一、供應商開發與市場調查
1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
1.評選人員擇定 2.評選要項
3.供應商績效評估 4.評估要項及方法
5.評估結果應用
三、供應商發展
1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
四、供應商先期參與
1.供應商先期參與之益處 2.參與發展之道
五、供應商關係管理
1.打造正向關係之道 2.供應商關係類型
3.策略性之關係經營
六、供應班底管理
1.供應網絡與班底 2.供應班底管理要點
七、實務案例研討
在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧，成為供應商開發與管理專家。
本課程以系統化介紹及實務案例分享，佐以國外最新實務解析，可讓學員迅速習得供應商開發評選及管理技能，課後可立即運用於工作上得到實質成效。