課程資訊

上課日期 2017/9/15~2017/9/15 (五)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2016/12/15 ~ 2017/9/14
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #2408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 2408@cpc.tw

T66865 業務部門績效管理與工作改善

-確定開課

定價:3,500

2017/8/15日前(含)報名3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,150

線上免費會員價:3,400
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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透過互動式課程,配合分組競賽,激發學員創意思考能力,體認以團隊力量有效達成組織任務之重要性,結訓後能即刻發揮領導力,創新組織活力與效益。

壹、績效管理之定義與目的
一、績效管理的實質意義
二、績效與目標間的關係
貳、績效評核衡量指標
一、績效指標SMART原則
二、三種基本績效議題
三、績效度與滿意度
四、常見個人屬性衡量項目
五、討論題:基層執行者應有的績效指標
參、評鑑方式
一、三種績效評估方式
二、有效評估之注意事項
三、評估誤差之避免
四、自我評鑑與上級對焦
五、績效面談執行程序
肆、工作改善四大步驟
一、工作分析
二、對現場工作的自我評估
三、提出改善新創意
四、執行雙邊同意事項

行銷經理儲備幹部、業務、營業單位主管
服務業及流通業相關管理人員
各行各業有志提升業績的業務主管及業務人員
有志從事業務工作,勇於向高新挑戰者
欲投入行銷工作領域者

1.加強執行力管理與培養問題解決能力
2.學習如何培育部屬並懂得適當授權,提昇溝通與表達能力,以發揮組織效能,完成企業營業目標。

中國生產力中心 創意行銷組

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