一、精實生產 Lean Production 概論
二、觀念與意識改革
三、落實與推動要點
四、技巧 /工具之運用方法
1. P-Q分析
2.價值溪流分析
3.流水線生產
4.平準化生產
5.後拉式看板管理
6.多能工培訓
五、效果擴散與成果保持
1.提案改善制度
2.維持管理
六、案例演練及實例分析

一.了解如何有效推動精實生產之要點 三.了解精實生產之技巧達到成本減半之效益
二.了解如何運用精實生產手法增進績效 四.了解如何落實精實生產以提昇管理優勢