課程資訊

上課日期 2017/8/15~2017/8/15 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/3/31 ~ 2017/8/14
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #248 林佳華 小姐
聯絡信箱 2719@cpc.tw

T68636 如何成為傑出主管研習班

-確定開課

定價:2,800

3人以上報名(每人):2,520

線上免費會員價:2,700
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以上課程費用僅線上報名適用


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一、提升現場主管之執行效能 二、提升現場主管問題分析與解決能力 三、提升現場主管溝通與協調能力 四、提升現場主管管理與領導能力

一、傑出主管必備之條件 1.良好的品德 2.高超的企劃力 3.鍥而不捨的執行力 4.優越的說服力 5.一知及三巧 二、主管的角色與功能 1.對上級主管應扮演的角色 2.對部屬應扮演的角色 三、問題分析與解決技巧 1.問題是什麼?何謂問題意識 ? 2.問題的分類 3.問題解決的結果 4.傳統的問題解決方式 5.全面性的問題解決方式 6.問題分析解決的程序 四、主管如何改善品質、成本、交期、 、士氣、安全之問題 1.品質(Quality) 2.成本(Cost) 3.交期(Delivery) 4.安全(Safety) 5.士氣(Moral) 五、如何成為最有執行力的主管 1.沒有執行力.哪有競爭力 2.執行力的三項關鍵要點 3.全方位提升執行力--不同層次人員的執行力 4.打造有執行力的企業文化 六、培養溝通協調的能力 1.協調時的溝通 2.透過整合進行協調 七、領導統御之能力 1.人性的需求 2.部屬的特性 3.權力的來源 4.有效的領導 八、演練與檢討

企業主管、專案主管、儲備幹部..等

一、提升現場主管之執行效能 二、提升現場主管問題分析與解決能力 三、提升現場主管溝通與協調能力 四、提升現場主管管理與領導能力

中國生產力中心 經營管理組

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