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想成為一個成功的領導者不但要有專業能力,更要有周密地思考力,有能力作策略思考,願意承擔風險,不斷自省與學習,知道如何肯定部屬的貢獻、激勵士氣,凝聚團隊向心力、讓團隊成員樂於跟隨共同達成營運目標。
一、前言-員工是企業重要的資產!?二、領導的意義三、領導的權力基礎四、領導模式五、承上啟下的主管定位六、贏得人心的領導者要件七、領導者的格局八、從歷史看領導九、領導個案探討
1.瞭解如何成為領導者2.學習領導與指導部屬技巧,強化帶領部屬的能力。3.學會激勵部屬的手法,激發部屬樂在工作的意願與態度4.塑造個人領導風格