T70426 企業有效落實預算與達成目標班第01期

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課程資訊

上課日期 2017/10/28~2017/11/11 (六 日)
上課時間 09:00-16:00 (共 30小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.企業財務主管 2.企業財務會計人員 3.對預算規劃有興趣者 4.符合勞動力發展署「106年產業人才投資計畫」補助學員資格本計畫補助對象為年滿十五歲以上,具就業保險、勞工保險或農民保險身分之在職勞工,且符合下列資格之一(1)具本國籍。(2)與中華民國境內設有戶籍之國民結婚,且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 (3)符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民,及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民,且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。(4)跨國(境)人口販運被害人,並取得工作許可者。前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。
報名時間 即日起 ~ 2017/10/25
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1913 郭怡君 小姐
聯絡信箱 01913@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:5,000

商城會員價:5,000
成為商城會員,登入之後報名即可享有

以上課程費用僅線上報名適用


企業一年一度都要根據來年基本假設(Assumption)與關鍵因素(Sensor)制定次年度的預算。而預算(Budget)與預測(Forcast)不同,預測通常是由財務部門根據歷史資料一手包辦全公司預計損益,屬於書面化作業,比較不準;而預算是管理用,管理需循P->D->C->A流程,由各部門編制並落實執行。

1.在最短時間內能夠編制各部門精準之預算2.如何達成各部門目標3.如何落實各部門差異分析4.在第一時間做好預算控制5.提供降低成本策略與方法

本課程設計與傳統歷史預算不同,而是運用零基預算(ZERO-BASE)採流程管理方式傳授各部門如何編制預算外,更要與實際資料核對,找出差異所在,務求將預算控制在標準差之內,然後再針對問題提出對策,達到上級交付的目標甚至超過目標,進而有效防範危機於未然,正所謂多一分準備,少一分風險。

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