T70427 (MG)企業經營戰略模擬訓練課程

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課程資訊

上課日期	2017/10/26~2017/10/27 (四五)
上課時間	09:00-18:00 (共 16小時)
教學方式	活動體驗
課程對象	1.企業經營者、企業二代接班人 2.各事業部主管、儲備主管、高專 3.有意提升經營管理能力之企業精英
報名時間	即日起 ~ 2017/10/25
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #0957 林憶安小姐
聯絡信箱	00957@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：11,000

商城會員價：11,000
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2017/9/15日前(含)報名：9,000
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：9,900

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

本課程運用MG決策模擬工具，採用實戰演練方式，能讓參與者親身體驗。企業經營與競爭的過程，進而提升決策的品質、速度及能力；透過專利教材的特殊設計，也讓非財會背景的主管學習到經營管理及會計的精華。
1.總體經營觀念 -- 見林又見樹，而非見樹不見林
2.建立經營團隊共同語言 --了解財務專有名稱及其涵意
3.結合實務運用
* 理解如何閱讀公司財務報表
*理解決策對財務結果的影響
*理解如何降低成本提高效益
*建立團隊合作共識

課程大綱

第一天
1.MG課程簡介
2.課程的目的、說明、進行方式講解
3.MG第一階段經營競爭模擬與決算
4.MG經營競爭模擬規則說明
5.MG第二階段經營競爭模擬與決算
6.MG第三階段經營競爭模擬與決算
第二天
1.經營自我診斷
2.STRAC—戰略會計解說
3.總體經營戰略與計畫之擬定
4.MG第四階段經營競爭模擬與決算
5.STRAC經營診斷
6.差異分析
7.綜合討論、結論
8.經營過程之反省與經驗分享

目標

●了解及掌握高度競爭環境決策影響財務三表的過程
●學會財會知識及報表分析能力
●了解經營戰略優勢的啟發與應用
●學會如何建立降低成本、提高效益的方法
●了解損益平衡點的概念及應用能力
●學會正確擬定經營計劃、成果差異分析與改善能力
●了解降低本位主義、取得全員經營共同語言與共識

教育訓練