課程資訊

上課日期 2018/2/7~2018/2/7 (三)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2017/8/28 ~ 2018/2/6
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2979 葉泳賢 先生
聯絡信箱 2979@cpc.tw

T70496 CPSM採購與供應管理系列-【採購與供應管理的領導力】

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,850

線上免費會員價:2,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程係依據CPSM(Certified Professional in Supply Management/認證供應管理專家)架構之 [策略性供應管理架構之供應管理的領導力]概念延伸規劃,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織採購與供應管理發展的目標。課程進行以實務為導向,採用引導式教學、小組/團體討論與案例研討等教學方式,協助學員落實相關運用技巧在工作上。(本課程並非CPSM證照課程)**
CPSM採購與供應管理系列
1.【採購與供應管理實務應用】 http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T70495
2.【高效能採購與供應管理】 http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T70499
3.【採購與供應管理的領導力】 http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T70496

1. 供應管理的定義與[策略性供應管理]之架構
2. 供應管理的領導: 建立共同願景
(1) 領導及管理
(2) 設定方向
(3) 建立校準(著重發展內部及外部合作夥伴)
(4) 獲得共識(激勵及啟發人員)
3. 供應管理的領導: 管理制度建構
(1) 評估、減少及管理供應商風險
(2) 發展商業計畫
(3) 組建供應管理基礎架構
(4) 發展適合組織作業系統的策略採購流程
(5) 供應管理組織之人員配置
(6) 發展供應管理人才
(7) 評估供應管理部門的績效
(8) 建立內控制度並確保合乎規範
4. 在瞬時競爭優勢下的供應管理新思維

企業內部採購與供應管理部門高階主管

1. 能了解採購與供應管理在管理上所面臨的挑戰以及學會如何解決相關問題
2. 能了解及應用採購與供應管理「領導力」和「管理」的專業技巧

經管學習分享組

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