課程資訊

上課日期 2018/5/29~2018/5/29 (二)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2017/9/30 ~ 2018/5/28
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #1513 黃國源 先生
聯絡信箱 7096@cpc.tw

T70916 採購成本分析與價格管理實務

-確定開課

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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在現今競爭劇烈的微利時代,採購之優劣關係著企業經營成敗的關鍵,採購人員必需了解成本結構,具備價格與成本分析專業能力,有效控制採購成本。並建立一套良好的採購供應管理機制,藉由「採購」為企業創造最大的利潤。
本課程藉由講師豐富及實務的總務採購經驗,透過採購實務案例說明與交流探討,讓採購管理人員活用在實際採購工作上,以協助企業提升採購人員的專業能力,提高企業競爭力。

一、價格與成本分析的目的
1.採購價格與成本的組成
2.採購價格與成本案例

二、採購價格與總成本分析
1.成本類別與成本結構案例
2.國際採購應考量總成本

三、採購成本評估的方法
1.採購價格的決定與案例
2.影響價格變動的市場因素

四、採購價格變動因應對策
1.採購成本控制執行與案例
2.採購降低成本要因分析

五、採購成本分析實例解析
1.材料與人工成本計算
2.採購成本分析案例說明

六、採購價格降低策略分析
1.供應商定價方式與案例
2.採購價格折扣的方法

七、成本與價格的分析技巧
1.採購四個象限案例分析
2.價格與成本分析策略運用

八、實務案例研討

˙企業內中、高階主管及採購部門人員
˙財務會計及總務行政部門工作同仁
˙對本課程有興趣之人員

1.協助提升採購人員之觀念與技能,提高企業競爭力,並建立一套有效的採購管理機制,以增進公司的管理效益。
2.透過採購價格分析與報告及交流分享,可幫助企業提高工作效率及創造利潤。

中國生產力中心高雄服務處

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