課程資訊

上課日期 2018/4/26~2018/4/26 (四)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/10/1 ~ 2018/4/25
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0006 陳麗玲 小姐
聯絡信箱 0006@cpc.tw

T70986 成本及費用合理化控管實務

定價:3,600

2018/3/26日前(含)報名3,240
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,600
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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門市管理中除了經營(開源面)外,易於擴大利潤空間的方法,不外乎是節流面掌握得宜。如何經由縝密的分析與控管,及落實成本費用合理化降低之細節,即可不受景氣影響,持續穩健經營。

1.何謂成本?費用?
2.成本與費用之基本架構
3.成本費用控管應有之觀念與思維
4.成本、費用與財務報表之關係
5.問題分析與因應策略
6.合理化降低成本之技法
7.控管流程與管理要點
8.實務推行與檢討改善

1.店長、督導者
2.總經理室、經營企劃等中高階人員及儲備幹部
3.對課程有興趣者

透過深入淺出的課程內容,與個案研討之教學模式,讓學員可充份運用於實務之中,達到整體之學習效益。

中國生產力中心 商業創新與訓練組

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