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課程資訊

上課日期 2018/6/14~2018/6/14 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2017/10/2 ~ 2018/6/14
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1913 郭怡君 小姐
聯絡信箱 1913@cpc.tw

T71054 改善「財務流程」提升企業營運績效(第一梯)

-確定開課

定價:3,500

2018/5/14日前(含)報名3,150
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,150

線上免費會員價:3,400
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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1.協助學員掌握企業營運流程關鍵與分析要領。2.協助學員了解營運流程分析之方法,並掌握管理之執行手法。3.協助學員透過營運流程分析改善企業的財務體質、及營運績效。4.協助企業建立經營指標,並導入異常管理制度,以改善企業經營績效。

從流程管理的三個基本構面出發,銜接財務報表分析及管理之基本觀念,分別從資產負債表、損益表、現金流量表的角度來說明企業重要的營運流程:1.流程管理的三個基本構面2.營業循環週期分析3.應收帳款管控決策與分析4.庫存管理決策與分析5.損益兩平點的觀念及分析6.收入及毛利分析7.融資決策與分析8.投資管理決策與分析9.實務案例研討與分享

1.企業經營者、總經理、董事長、董監事、老闆娘
2.參與企業決策之中高階主管
3.財會主管、稽核主管、財會人員
4.對本課程有興趣者

1.協助學員掌握企業營運流程關鍵與分析要領。2.協助學員了解營運流程分析之方法,並掌握管理之執行手法。3.協助學員透過營運流程分析改善企業的財務體質、及營運績效。4.協助企業建立經營指標,並導入異常管理制度,以改善企業經營績效。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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