課程資訊

上課日期 2018/5/31~2018/5/31 (四)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/1/1 ~ 2018/5/28
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 2850@cpc.tw

T71150 跨企業、跨部門溝通管理

-台北班 -確定開課

定價:3,600

2018/5/10日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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從研發績效考核與團隊職涯發展角度,探討團隊領導與跨部門溝通合作。

課程大綱
壹、跨企業溝通的策略選擇
一、跨企業溝通的九大策略
案例(1) 合作還是競爭呢?
二、談判策略與技巧
案例(2) 底線在哪裡?
貳、跨部門合作技巧
一、跨部門合作的原則
案例(3) 建立跨部門專案團隊
案例(4) 面對部門間人事的安排
二、跨部門溝通的技巧
案例(5) 向其他部門推廣新點子
案例(6) 如何面對其他部門的指責
案例(7) 期望控制策略
案例(8) 面對從同事改變為上司關係

●創業家、企業家二代。
●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
●創新研發中心相關營運或技術主管、新事業新產品開發人員、育成中心人員
●產品經理、專案經理、行銷企劃人員。
●有興趣學習創新工具與手法之人士。

●建立企業創新文化與制度
●強化企業跨界整合與推動能力
●提昇企業價值

中國生產力中心 創新策略服務組

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