課程資訊

上課日期 2018/3/7~2018/3/28 (三 五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/11/1 ~ 2018/2/28
上課總時數 24小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 2850@cpc.tw

T71208 研發管理專班

-台北班

定價:15,000

2018/2/7日前(含)報名13,500
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):13,500

線上免費會員價:14,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本系列課程協助企業從研發管理和專案管理角度,探討如何提升效率。
學習目標:
1.培養產品經理或專案經理的態度。
2.建立產品開發和專案管理的能力。

一、新產品開發管理(NPDP) 3/7(三)
1.新產品開發管理探討
2.新產品開發流程
3.流程品質(風險)管理
4.設計審查制度推動
5.組合管理

二、研發專案管理 3/9(五)
1.企業面臨轉型與升級
2.專案管理流程
3.專案管理工具
4.專案管理組織
5.塑造優質的新產品開發流程

三、研發智財管理 3/21(三)
1.企業為什麼需要研發創新?
2.研發為什麼需要智財管理?
3.研發在智財方面要管理什麼?
4.什麼是專利侵權與設計迴避?

四、產品經理制度 3/28(三)
1.產品經理的工作特質
2.產品經理的職責與任務
3.產品經理制度的優缺點
4.如何建立產品經理制度

●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
●從事新產品開發人員、產品經理、專案經理、工程師等。
●有興趣學習創新工具與手法之人士。

1.縮短產品開發週期,提升競爭力!
2.避免研發成果商品化後被競爭者仿冒,培養智財實力。

中國生產力中心 創新策略服務組

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