課程資訊

上課日期 2018/3/10~2018/3/18 (六 日)
上課時間 09:30-17:30
報名時間 2017/11/1 ~ 2018/3/9
上課總時數 21小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0006 陳麗玲 小姐
聯絡信箱 0006@cpc.tw

T71444 總部制度建立

定價:13,000

2018/2/10日前(含)報名11,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

線上免費會員價:12,350
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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連鎖加盟的規模化是壯大企業的快速途徑,所以建立一套有系統的經營模型是必須的!!

本課程從總部建置角度,系統性帶著學員逐步推演加盟總部不同階段的規劃與執行Know-how,了解連鎖加盟總部的權利與義務,及如何減少在開拓加盟店時所可能會遇到的糾紛實務,讓即將開設總部者、第一次從事店面加盟者、或已投入連鎖加盟店鋪經營者,都能學到系統性的實戰經營內容。


課程特色:
本課程依據[全通路經營新攻略],以8大系列單元帶出不同階段企業所需思考的核心架構,以扎根實力的精神為基底,洞察未來商機、契機為目標,引導學員將學習與職場作連結運用,達成企業與個人發展的目標。
課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。

**第34屆流通業顧問師班之全通路經營新攻略8大系列課程:https://ppt.cc/fo3eWx (內容查詢)

**本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"

單元六 總部制度建立 (03/10、03/11、03/18)
*建構加盟制度完整性、延續品牌 信賴感*
-建置完善總部管理系統、擬訂連鎖策略及運營細節、建構互信互利加盟模式-


---財務報表閱讀分析---
-財務指標的運用
-站在更高的位置來看企業經營風險
-企業財務危機之異常徵兆
-損益平衡點之計算與運用
-快速地獲取經營真相- BEP速算法
-利用現場診斷還原財務報表真相
-單店投資與總部營運回收分析
-加盟回收年限與平損點計算

---總部管理系統建置---
-連鎖加盟總部與加盟主的權利義務
-總部輔導與團隊建置
-加盟店運作和控制技巧
-雙贏的加盟管理規章與契約書訂定

---連鎖系統規劃建置---
-連鎖加盟型態認識
-成功獲利模式的建立
-加盟展店招募運作
-如何評估加盟主
-常見糾紛實務解析

註:本中心保有課程名稱更動、內容調整之權利

對象
1.對管理顧問服務業有興趣,並有意自行創業接案者.
2.有單店經驗,願意發展加盟系統的經營者
3.目前經營多店,但績效不佳者
4.無開店經驗,擬籌設連鎖經營方式者
5.對課程有興趣者


1.了解財務指標的運用
2.學會將財務報表與經營模式作勾稽與修正
3.有系統的連鎖經營模型是如何建立
4.不同階段連鎖加盟所需執行的要點與細節



中國生產力中心商業創新與訓練組

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