課程資訊

上課日期 2018/6/2~2018/6/10 (六 日)
上課時間 09:30-17:30
報名時間 2017/12/1 ~ 2018/6/1
上課總時數 21小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0006 陳麗玲 小姐
聯絡信箱 0006@cpc.tw

T71445 領導能力

定價:13,000

2018/5/2日前(含)報名11,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

線上免費會員價:12,350
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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上課日期:6/2(六)、6/3(日)、6/10(日)--共21小時

身為主管,對未來一定已經有一份完整的藍圖,許多工作等著您去執行、許多遠大的目標等著您去達成。但是,有誰能幫您?有誰願意跟著您一起長期打拚?是現今許多主管的窘境。

在菁英不斷外流、人才斷層的時代,如何聚焦留人,打造高效能團隊!
是現今經營者最重要的使命與責任!!

如何消除跨世代的鴻溝,讓人才培育管理變有效果,縮短員工適應期,提昇夥伴工作效能,其實是有一套符合趨勢的觀念與方法。

課堂中,講師會讓學員瞭解身為主管的使命與責任,建構「規劃、組織、領導、監督」全方位的管理技巧,與如何提升部屬對於工作的投入度及團隊的向心力方法,讓學員結訓後能建立正確的教導觀念,以務實的方法在未來的領導布局更得心應手。

「留才=留財」,即便是不同產業,所擁有最重要的資產都是「人」


**本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"

*消除跨世代鴻溝、聚焦留人打造高效能團隊*

--趨勢領導、人才傳承--
-流通業人力趨勢掌握
-領導與管理的風格定位
-未來的領導布局呈現
-文化傳承的人才培訓規劃
-流通業的人才與人力養成教導

---激勵與績效---
-符合組織發展的激勵規劃
-配合員工績效展開的激勵處方
-創造員工自主管理與自我啟發的績效引導

---創造高效能團隊---
團隊目標的訂定
團隊的凝聚與引導方針
團隊的激勵處方
高效能團的績效呈現

註:本中心保有課程名稱更動、內容調整之權利

1.所有須帶領團隊的管理職
2.有各功能別之新任主管
3.期待組織績效可再精進提升之主管
4. 對課程有興趣者


1.運用不同領導風格與趨勢評估,規畫不同的領導布局
2.學會針對選育用留計畫提出有效培訓方案
3.學會針對團隊成型模組規劃不同的績效指標與激勵方式




中國生產力中心商業創新與訓練組

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