課程資訊

上課日期 2018/2/24~2018/3/4 (六 日)
上課時間 09:30-17:30
報名時間 2017/11/1 ~ 2018/2/23
上課總時數 21小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0006 陳麗玲 小姐
聯絡信箱 0006@cpc.tw

T71452 門市經營管理

定價:13,000

2018/1/24日前(含)報名11,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

線上免費會員價:12,350
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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好的門市經營管理必須要有好的定位戰略與情報分析,獲利的店舖生存法則,一定要有獨門的獲利公式!

多變的時代,面對多通路的夾擊,門市經營已越來越艱難,如何在困難的環境中,走出自己獨特的經營模式,是可以被設計出來的。

本課程將教會您如何解構優質的門市建立關鍵點、培養多面向數字管理能力,讓您學會策略性的業績改善法與有系統性的獲利方法。


課程特色:
本課程依據[全通路經營新攻略],以8大系列單元帶出不同階段企業所需思考的核心架構,以扎根實力的精神為基底,洞察未來商機、契機為目標,引導學員將學習與職場作連結運用,達成企業與個人發展的目標。
課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。

**第34屆流通業顧問師班之全通路經營新攻略8大系列課程:https://ppt.cc/fo3eWx (內容查詢)

**本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"

八大系列單元課程之

單元五 門市經營管理(02/24、02/25、03/04)
*解構優質門市建立關鍵點、培養多面向數字管理能力*


--門市成功的首要關鍵--
-門市經營策略與開拓對象定位分析
-市場調查、商圈調查、立地評估、展店佈點策略

--店舖營運數字管理--
-簡易報表管理要點
-損益管理與費用預算提升利潤
-節流淨利的成本分析技巧
-門市損益的監控
-有效提升門市獲利的方法

--有效商品管理、庫存系統建置運用--
-商品知識與管理
-資訊處理系統之運用面向(ex.POS/EOS)
-商品採購計畫的策訂
-商品售、存貨週轉的分析及預測

註:本中心保有課程名稱更動、內容調整之權利

1.對管理顧問服務業有興趣,並有意自行創業接案者
2.想要自行開店及加盟創業者
3.希望提升個人門市經管專業並有興趣管理門市者。
4.對課程有興趣者




1.了解優質門市建立的關鍵點
2.具備門市營運數字分析能力
3.有效運用報表數字分析作進一步的門市與商品管理




中國生產力中心商業創新與訓練組

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