T71524 生產現場作業改善關鍵技巧

-IE工作研究 -10/26改至10/19 -確定開課

課程資訊

上課日期 2018/10/19~2018/10/19 (五)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 現場基層幹部、IE工程師、現場主管
報名時間 即日起 ~ 2018/10/18
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #03051 白佩立 小姐
聯絡信箱 03051@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心教育訓練組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2018/9/19日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


本課程介紹工作研究之各項技術,利用科學的方法研究工作方法、工作程序,以求出最有效率的作業方式,再衡量建立合理標準工時。

壹. 程序分析

程序分析定義
程序分析符號、技巧
操作程序分析的意義、內容、畫法及案例
流程程序分析的意義、內容、畫法及案例
組作業程序分析的意義、內容、畫法及案例
線圖分析的意義、內容、畫法及案例

貳. 作業分析

作業分析的定義
人機操作分析的意義及目的
人機操作圖的構成、畫法示例、閒餘能量分析
人機操作圖實例分析及改善想法、方法
雙手操作的意義與目的
雙手操作程序圖的畫法、分析原則及改善想法、方法

參. 動作分析

動作分析概述
動素及符號表示、性質之區分
動作經濟原則:與人體動作有關的原則、與作業環境有關的原則、與工具設備有關的原則
動作改善方法及總結

肆. 時間研究

時間研究的定義、目的及方法
工時消耗分類及標準時間構成
制定標準工時的步驟
標準時間與工時測定關係
碼表時間研究方法
工作抽樣方法及步驟
預定時間標準法介紹

伍. 線平衡分析

生產線平衡的意義
生產線平衡的目的
線平衡的計算
線平衡的改善原則
線平衡的改善步驟

陸. 稼動分析

釐清人與設備在生產過程中,所產生有效工時的分析
設備有效工時的分析

柒. 實作演練

透過實作及演練,讓學員從做中學的過程當中了解理論的真諦,讓學員能夠在最短時間習得IE工作研究的精髓,進而運作於工作中,提昇效益。是著重實務與理論結合的課程內容。

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