如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-確定開課
| 上課日期 | 2018/4/24~2018/4/24 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.工廠高階主管 2.生產管理/物料計畫人員 3.IE生產技術人員 4.生產現場主管 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2018/4/23 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #03051 白佩立 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03051@cpc.tw |
| 主辦單位 |
詳細課程網址 http://edu.cpc.org.tw/04P/PM10.htm |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2018/3/24日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
製造業近四年來面臨極為嚴酷的經營挑戰，尤其接單生產型態，已經形成多批小量、短交期（插單頻繁）、產品規格訂單多變的經營環境，使製造廠更不能不強化生產管理與生產技術的體系，否則難以獲利甚至存續。
從豐田汽車公司演化出來的「剛好及時」JIT生產方式，30年來一直是全球製造工廠非常希望仿效運用的一流生產機制，因為它可以大幅減少庫存，提昇製造週轉率，又能夠使生產現場生產力為最高，浪費損失工時為最少，為企業建立核心競爭力。這種方式再經過演化，形成更有效的產銷管理模式，稱為Lean Production（精實生產），意即完全有效，沒有浪費，生產力為最高。
一、精益生產的背景與理念
-- 製造業的七大浪費與對產銷經營的影響
-- 深入分析庫存原因
-- 深入分析生產績效浪費原因
-- 精實生產的目標指向
二、 實現精實生產的機制-平準化生產
-- 剛好及時JIT的實現技巧 --- 平準化生產
-- 運用平準化體制快速及時響應市場
-- 混流式生產線(柔性生產)的運用方法
三、剛好及時JIT的實現技巧 --- 一個流生產
-- 一個流生產體制的運用技巧
-- 一個流生產必備條件分析
四、剛好及時的實現技巧 --- 看板管理
-- 看板拉動式作業的理念與作業機制
-- 製程看板的形式及運用方法
-- 外協看板的形式及運用方法
-- 看板方式的三項必備條件與體質需求
五、實現完全稼動高績效生產的技巧
-- 人字旁自動化的理念
-- 真正高績效的生產線設計導向
-- 運用「行燈式管理」抑減製程停滯的機制
六、運用絕對的IE建立可實現精益生產的體質
--「絕對的IE」是精益生產的必要基礎
-- 運用單分準備技巧快速換模
-- 運用防呆式工作設計達成完全有效稼動
-- 建立使機台作業站完全稼動的體質
-- 多能工的培育訓練
七、運用絕對的IE建立可實現精益生產的體質
「精實生產」，需要建置靈活的生管機制，也需要先建立堅強的生產技術體質，並非僅有理念而已。本課程講師為科班出身的資深IE專家，早期奉派在日本受訓，豐田生產方式即為兩大主題之一。而三十年來擔任企業顧問輔導工作與主講課程，尤其深入生產管理與 I E 領域，特有心得，講授JIT模式及工作設計改善與生產管理，極具口碑。相信本課程在他主講之下，對貴企業引進「精實生產」必有極大助益。