課程資訊

上課日期 2018/10/16~2018/10/16 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/11/8 ~ 2018/10/15
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 1974@cpc.tw

T71527 Lean Production 精實生產系統

定價:4,000

2018/6/10日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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製造業近四年來面臨極為嚴酷的經營挑戰,尤其接單生產型態,已經形成多批小量、短交期(插單頻繁)、產品規格訂單多變的經營環境,使製造廠更不能不強化生產管理與生產技術的體系,否則難以獲利甚至存續。

從豐田汽車公司演化出來的「剛好及時」JIT生產方式,30年來一直是全球製造工廠非常希望仿效運用的一流生產機制,因為它可以大幅減少庫存,提昇製造週轉率,又能夠使生產現場生產力為最高,浪費損失工時為最少,為企業建立核心競爭力。這種方式再經過演化,形成更有效的產銷管理模式,稱為Lean Production(精實生產),意即完全有效,沒有浪費,生產力為最高。

一、精益生產的背景與理念
-- 製造業的七大浪費與對產銷經營的影響
-- 深入分析庫存原因
-- 深入分析生產績效浪費原因
-- 精實生產的目標指向

二、 實現精實生產的機制-平準化生產
-- 剛好及時JIT的實現技巧 --- 平準化生產
-- 運用平準化體制快速及時響應市場
-- 混流式生產線(柔性生產)的運用方法

三、剛好及時JIT的實現技巧 --- 一個流生產
-- 一個流生產體制的運用技巧
-- 一個流生產必備條件分析

四、剛好及時的實現技巧 --- 看板管理
-- 看板拉動式作業的理念與作業機制
-- 製程看板的形式及運用方法
-- 外協看板的形式及運用方法
-- 看板方式的三項必備條件與體質需求

五、實現完全稼動高績效生產的技巧
-- 人字旁自動化的理念
-- 真正高績效的生產線設計導向
-- 運用「行燈式管理」抑減製程停滯的機制

六、運用絕對的IE建立可實現精益生產的體質
--「絕對的IE」是精益生產的必要基礎
-- 運用單分準備技巧快速換模
-- 運用防呆式工作設計達成完全有效稼動
-- 建立使機台作業站完全稼動的體質
-- 多能工的培育訓練

七、運用絕對的IE建立可實現精益生產的體質

1.工廠高階主管
2.生產管理/物料計畫人員
3.IE生產技術人員
4.生產現場主管

「精實生產」,需要建置靈活的生管機制,也需要先建立堅強的生產技術體質,並非僅有理念而已。本課程講師為科班出身的資深IE專家,早期奉派在日本受訓,豐田生產方式即為兩大主題之一。而三十年來擔任企業顧問輔導工作與主講課程,尤其深入生產管理與 I E 領域,特有心得,講授JIT模式及工作設計改善與生產管理,極具口碑。相信本課程在他主講之下,對貴企業引進「精實生產」必有極大助益。

詳細課程網址
http://edu.cpc.org.tw/04P/PM10.htm

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