課程資訊

上課日期 2018/6/10~2018/6/10 (日)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/11/13 ~ 2018/6/8
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 1974@cpc.tw

T71608 SPC統計製程管制

定價:4,000

2018/5/10日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

近年來,統計製程管制(SPC)應用實務及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行統計製程管制(SPC)應用實務之後獲致豐厚的利益及回報,難免躍躍欲試。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此,最近幾年來,企業界受到低價競爭,紛紛下猛藥提升獲利,做好品質管理是產業生存與競爭的必要條件,統計製程管制(SPC)正是產品在出貨前提前知道異常,作好監控品質的工具之一,因此利用SPC管理工廠不良率刻不容緩。

一、製程數據蒐集與基本統計觀念
1.統計的定義與分類:基礎統計: 集中量數、離中趨勢
2.常用圖表案例與演練:箱型圖、直方圖
二、統計製程管制基本概念
1.何謂統計製程管制
2.原因的分類
3.管制圖簡介
4.管制圖基本原理
5. SPC規格與管制
6. SPC 的統計原理
7.何謂統計製程管制
8.運用SPC的三個考量點
9.討論:SPC製程管制之各部門責任劃分
三、製程能力分析
1.Ca的意義、計算與判斷標準
2.Cp的意義、計算與判斷標準
3.Cpk的意義、計算與判斷標準
4.Pp、Ppk、計算與判斷標準
5.Excel演練
四、管制圖介紹
1.管制圖的檢定規則
2.計量值管制圖:範例與討論
3.計數值管制圖
範例與討論
五、結論: SPC的重點

1.沒有統計基礎者
2.沒有學過制程能力Cpk、管制圖之同仁
3.廠長、品保、品管、工廠製造主管與工程師、現場主管與工程師、設備與製程主管與工程師,日常工作需直接利用SPC事先預防異常發生

1.讓管理者了解如何利用統計製程管制管理工廠異常
2.讓初學者工程師了解統計製程管制的原理與應用
3.建立人人皆品管的全面品質管理觀念

中國生產力中心 教育訓練服務組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...