課程資訊

上課日期 2018/1/24~2018/1/24 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/11/16 ~ 2018/1/23
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #248 林佳華 小姐
聯絡信箱 2719@cpc.tw

T71741 現場幹部必備「十二關鍵核心領導力」深耕班

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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1.企業心醫SMT管理口訣公開: 現場如戰場,管理方法運用得當,效益高升;不會管理,不只忙碌,成果更是失效
2.國際級經營專家領導力實務傳授,帶動工作訂單順暢安排,化解「忙、茫、盲」無效損失,全員分工,時效達陣
3.引導學生應用SMT大師之簡易現場管理口訣,開創現場新管理力,提升學員課後行動力,加速現場人才養成
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入30年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單

一、現場幹部管理12關鍵核心SMT公式公開
1.工業4.0以後之現場 2.12主核心公式
二、現場幹部執行SMT十二項核心必備條件
1.事前管理實力 2實戰運轉力 3.成果驗收
三、現場幹部的事前管理關鍵SMT分享
1.訂單管理力 2準備管理力 3.基準力
四、現場幹部的工作訂單執行關鍵SMT分享
1.流程順暢力 2.人機物成效運作力
五、現場幹部的失效問題化解之關鍵SMT分享
1.主致命項 2.有效除障力
六、現場標準不一之因應與現場衝突之對策
七、現場主管領導力SMT成敗數字指標
1.失敗力轉正 2.成長力之升級
八、活用SMT得來速口訣,提升管理根基與成效發揮
九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳

1.組長、課長、廠長、經理
2.生管、生產改善專員、廠務室成員、儲備生產主管
3.企業家二代與夫人、二代企業團隊
《持續學習是成長門票;創造終生被利用價值.是不失業的保證書》

1.企業心醫SMT管理口訣公開: 現場如戰場,管理方法運用得當,效益高升;不會管理,不只忙碌,成果更是失效
2.國際級經營專家領導力實務傳授,帶動工作訂單順暢安排,化解「忙、茫、盲」無效損失,全員分工,時效達陣
3.引導學生應用SMT大師之簡易現場管理口訣,開創現場新管理力,提升學員課後行動力,加速現場人才養成
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入30年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單

中國生產力中心 經營管理組

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