一、概論篇
1.管理者的角色
2.管理的對象與目的
3.浪費的問題意識
4.管理與改善的盲點
二、現場管理的實務方法
1.管理的基礎5 S-你所不知的5 S內在涵意
2.目視管理
3.生產管理的全面系統觀
4.生產方式的選擇
5.生產計畫與管制
6.工作安排
7.製程管理
8.生產異常管理
9.生產績效管理

一、了解生產管理之重要性 三、了解生產管理之應用手法
二、了解生產管理之執行技巧 四、了解如何做好生產管理提昇企業競爭力