課程資訊

上課日期 2018/1/17~2018/1/17 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/11/21 ~ 2018/1/16
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #248 林佳華 小姐
聯絡信箱 2719@cpc.tw

T71763 目視化管理提升執行效能研習班

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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※越簡單的管理越好,越能夠看得見的管理越有效用 (最好讓外勞也看得懂)。
※本課程將教導學員-學會目視管理的運用與設計技巧,採用簡單的目視管理工具,建立工廠管理的
「自律神經系統」,讓員工遇到狀況時能第一時間採取解決方案,減少管理的錯誤與延遲的損失,
運用簡易的管理模式達到隨時掌握狀況及高效能的管理效益。
※課程中將以企業管理的諸多面向,搭配圖形、圖片、實例解說,使學員上完課程後能立即學以致用
,提昇管理效益。

一、目視化管理概說及重要性
二、目視管理實務與運用技巧
1、生產運作的目視化管理要點
2、品質管控的目視化管理要點
3、倉儲物料的目視化管理要點
4、採購作業的目視化管理要點
5、設備機具的目視化管理要點
7、其它的目視管理要項
三、目視管理的推動步驟及成功要點
1、目視化管理推展不順的原因
2、目視化管理之工具運用及注意點
3、目視化管理的成功條件

廠長、課長、班組長、各級管理幹部、幕僚人員、及改善推動人員等

※越簡單的管理越好,越能夠看得見的管理越有效用 (最好讓外勞也看得懂)。
※本課程將教導學員-學會目視管理的運用與設計技巧,採用簡單的目視管理工具,建立工廠管理的
「自律神經系統」,讓員工遇到狀況時能第一時間採取解決方案,減少管理的錯誤與延遲的損失,
運用簡易的管理模式達到隨時掌握狀況及高效能的管理效益。
※課程中將以企業管理的諸多面向,搭配圖形、圖片、實例解說,使學員上完課程後能立即學以致用
,提昇管理效益。

中國生產力中心 經營管理組

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