-確定開課
上課日期 | 2018/5/16~2018/5/30 (每周 三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 18小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 | 企業內基層主管及儲備主管 |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/5/15 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #87093 黃婉菁 小姐 |
聯絡信箱 | 87093@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
戰後,美軍佔領日本,重建日本的政治、經濟,發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚,但是缺乏有效的基層管理人員,於是乎引進本課程。在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件,有時,反而會產生雙重的負效果,而損失優秀的作業員,而得不到稱職的基層幹部,本課程,希望能彌補企業界基層幹部管理能力之不足,進而提昇基層主管的管理能力。
單元一、工作教導
教導者在教導前應準備的工作
正確的教導方法示範
工作教導四階段說明
單元二、工作改善
何謂工作改善
工作改善四大步驟
工作改善技術—流程程序圖
單元三、工作關係
督導人員與部屬之間的關係建立
改善人際關係的基本要訣
解決員工問題的四階段法
1.將基層幹部應具備的能力,化為學習重點,以步驟化且系統性地加以闡釋。
2.課程內容除理論講授外,著重實際演練現學現用效益佳。
3.討論之案例以公司實務為主,符合需求且對學員的衝擊性強,效果顯著。
4.提昇基層幹部在人(部屬)、事(工作)、物(物品)之管理技巧並為企業培育中堅幹部。