系統公告
為了保護您的資料安全,本網站信用卡代收公司(綠界科技)將於2018年6月11日停止支援TLS1.0加密通訊協定,瀏覽網頁使用 IE 9 以上、Chrome 23 以上或 Firefox 27 以上或Safari 7以上之瀏覽器,並確認已啟用 TLS1.1 以上之加密通訊協定。 以免無法刷卡。相關瀏覽器設定請參考https://www.ecpay.com.tw/Announcement/DetailAnnouncement?nID=3232#client

課程資訊

上課日期 2018/1/16~2018/1/16 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/11/23 ~ 2018/1/15
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #263 卓麗君 小姐
聯絡信箱 1253@cpc.tw

T71825 採購價格分析與談判實務

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

採購價格分析與談判實務

一、採購價格與成本分析
1.「成本分析」與「價格分析」的差異
2.成本類別3.價格組成要素
二、採購成本評估的工具
1.損益平衡分析學習曲線2.生命週期成本法
3.整體擁有成本TCO
三、供應商報價成本的結構
1.如何取得供應商「成本結構分析」2.計算材料與加工成本3.如何看待供應商的利潤 4.成本結構分析實例
四、供應商的定價策略
1.供應商定價方式2.適用比價的條件3.國際採購成本分析
五、議價談判之技巧運用
1.採購議價談判的時機與主要目標
2.主導談判之關鍵因素3.議價談判的哲學
六、議價談判的策略與戰術
1.採購策略矩陣之談判型態分析
2.談判的計畫步驟 3.採購競標與獨家供應商談判
七、建立雙贏的談判理念
1.建立供應商的夥伴關係2.採購談判議價成功關鍵
3.成功談判的十項基本法則
八、實務案例與溝通

採購部門、進出口部門、業務部門、資材部門、總務部門、行政管理部門

專業講師具多年教學及實務經驗,將充分提供學員專業之教學內容,針對學員在實務上所面臨之問題提出解決方案,以提升企業員工採購議價與談判之實務技能,幫助公司合理降低成本,以達成「有效採購」與「降低成本」,並幫助企業增加盈餘為目的。

中國生產力中心 經營管理組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...