課程資訊

上課日期 2018/1/17~2018/1/17 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/11/23 ~ 2018/1/16
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #263 卓麗君 小姐
聯絡信箱 1253@cpc.tw

T71827 物料倉庫管理員培訓班與料帳一致及缺失改善對策

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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1.企業心醫薪傳SMT管理口訣:倉管是企業利潤來源,是主成本管控中心,嚴重庫存是資金利潤流失之砒霜。
2.國際級經營專家倉管實務傳授升級物管底子養成,從認識職務到強化工作方法,缺失問題化解,利潤找回。
3.引導學生應用SMT大師之簡易經營管理口訣,管控物料周轉,提升學員課後行動力,加速倉庫物管人才養成。
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習。
5.邁入30年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得

一、倉庫物料管理員時代認知與訂單變化
二、倉庫物料管理員職責與必備條件能力
1.主要職責 2.必備能力
三、倉管物料管理範圍與主要內容
1.物料分類 2.編碼管理 3.請購管理
4.跟催管理 5.儲位管理 6.料帳
四、倉庫與各部門互動協商主要重點
五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告
1.準備清單 2.盤點方法 3.盤點報告
六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
1.不一致因素 2.料帳100%SMT法則3.改善技巧
七、倉庫主缺失問題與改善對策
1.暴倉SMT改善法2.凌亂問題3.庫存問題
八、活用SMT口訣,升級倉庫管理員實力與貢獻力
九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益

1.倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員
2.生管人員、採購人員、線上主管、部門主管
3.企業家第二代與夫人
4.有興趣提升管理實力入門者

引導學生應用SMT簡易經營管理口訣,管控物料周轉,提升學員課後行動力,加速倉庫物管人才養成。

中國生產力中心 經營管理組

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