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-確定開課
| 上課日期 | 2018/4/24~2018/4/24 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | NPO組織主管、財會主管、對本課程有興趣之人士 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2018/4/24 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #87400 白佩立 小姐 |
| 聯絡信箱 | 87400@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：3,500
商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2018/3/24日前(含)報名：3,150
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,150
以上課程費用僅線上報名適用
1.聚焦於主管一定要掌握的財務、會計與管理的整合重點。
2.認識財務管理與資源規劃的關聯，提升組織效率與管理能力。
3.有效且完善的財務管理、協助內部運作及控制，作為管理者決策之依據。
一、現金流量的管理與規劃
二、成本費用的控制與分析
三、募款與活動管理：收入結構與資源策略、捐款分析與目標擬定
四、信（Accountability)與財務：自律聯盟的核心價值
六、內部控制、補助款核銷與流程的重點
七、結餘款規劃與稅務評估
非營利組織具有良好的財務管理制度系統，能夠使組織獲得以下效益：
1.效益最大化：使有限的資源作最有效的運用與發揮
2.取得公信力：獲得捐贈者與政府的信賴
3.永續經營：現金流量的有效管理，奠立組織永續經營的基礎。