入門啟示錄：經營招：如何經營一個賺錢的事業
盈利是企業主的“使命”。事業要賺錢，首先要有賺錢的思維。
本單元從創造財富的經營策略出發，圍繞事業的經營定位和企業主能力檢覈，透過SWOT優劣評估，詳細剖析經營關鍵，並幫助企業主建立優勢經營和盈利意識。
第一招、領導招：如何超凡脫俗，成為卓越的領袖
領導力是企業主的“發動機”，激勵是企業主的“靈魂”。
領導工作是指明方向，推動、激動、帶動、拉動、讓員工幹部充滿行動熱情。
領導是“決定做對的事”。無論美容院大還是小，企業主必須具備遠大的胸懷與格局。
一個超凡脫俗的領袖是自己生命的主人，一個充滿領袖魅力的企業主能夠自動吸引追隨者。企業主的
激勵的核心力量是“燃燒”，經由燃燒自己，照亮他人！企業主必須成為一名激勵魔法師，在成長的旅途上，用自己的雙肩去成就員工的夢想。
激勵不是一種工具，而是企業主真正以愛為出點，全心全意幫助每一位員工成為生命的主人。
第二招：管理招：如何讓企業管理輕鬆、工作高效
管理力是企業主的“方向盤”。
管理是“把事做對”，並且做得輕鬆、高效。
本單元囊括了管理精華，幫助企業主徹底明悟管理的價值，掌握管理系統的理念、結構、技巧、工具及動態平衡五大要素，並掌握PDCA（計畫、執行、核查）修正）管理核心工具，讓管理成為企業主成為運用自如的工具。
第三招：人資招：如何讓90後員工幹部充滿行動力與感恩(陳信安)
員工是企業主的“資產”，員工幹部管理的核心是“選對人”。
本單元從90後的新新人類發展需求為出發點，著重解決了企業主如何在招聘對的員工，並根據植牙規劃的成長階段採取相應的領導和管理手段，企業主管理員工最大收益是讓員工自動自發，共同實現個人的夢想與企業的發展願景。
第四招：團隊招：如何根據團隊發展，輕鬆管理團隊
團隊是企業主的“基石”，企業團隊管理的核心是創建“家人文化”。
家人文化的兩大基礎是歸屬感和凝聚力。
本單元講授的絕非空洞理論，而是帶領企業主一步步找到建立家人文化的路徑，讓不一樣思想、不一樣性格的人抱成團，彼此充滿信任、有愛和互助，讓團隊每天朝向目標不斷邁進。
第五招: 理財招：如何掌握財務規劃，輕鬆管理企業資金運作
錢脈是企業主的「生命力」，企業之所以能健全運作，就是要有無罣礙的資金操控。
本單元引導企業主要如何與銀行打交道，如何解讀財務報表，如何有效控制應收帳款及呆帳預防，如何認識與運用現金流量，以及應有的稅務觀念與節稅規劃
第六招: 網路招：如何把企業主變成資訊人，把網路社群與口碑成為企業主的最佳行銷利器
網路是企業主的“八爪通路”。電子商務的核心力量是“無遠弗屆”，經由倍數時代的網路技能！企業主可以靈活運作行銷智慧，實踐經營佳績。
本單元引導企業主學習數位、網路工具與網路平台的運用，網路行銷操作，讓企業主真正懂得如何運用網路作生意，全力協助企業主學習電子商務知識。
第七招: 情緒招：如何掌握EQ管理與人際溝通，把職場建構溫馨和諧
情緒管理是企業主的“活水”。EQ的智慧是“化解”，經由衝突管理，和諧人與人之間的和睦相觸！企業主必須成為心理諮商大師，在員工成長的旅途上，協助面對未來。
本單元引導企業主要有EQ的智慧，也要有AQ的正面能量，EQ不是一種工具，而是讓企業主真正以人為核心，全力營造和諧溫馨的職場；AQ是挫折與逆境的適應力，員工如何正面看待挫折與逆境，這單元將全心全意幫助每一位員工成為生命的主人。
第八招: 養生招：如何讓自己的續航力源源充沛，把自己經營起來(瑜珈或形象塑造或茶道)
養生是企業主的“能源”。能源的核心力量是“放鬆”，經由放鬆自己，充電續航！企業主必須要經常保養，在事業打拼的旅途上，給自己有美好的每一天。
本單元引導企業主學習從瑜珈，形象塑造，茶道，讓企業主真正以有亮麗美麗的外在形象，全力營造企業主的人際關係。
以上，掌握經營管理的天龍九招，重新譜寫事業的新傳奇！

【課程特色】有效：注重實戰經營，以練代教，以戰代訓；讓學員即學即用，開啟經營智慧，將枯燥的管理理論轉化為日常實作案例。啟發：運用心靈覺醒技巧，經由體驗→啟發→喚醒→改變四大階段，幫助企業主重塑信念模式與行為模式。