T72028 專業風險評估與管理技巧

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課程資訊

上課日期	2018/6/29~2018/6/29 (五)
上課時間	09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.企業之經營管理者、各部門主管 2.研發、管理、企劃等部門工作同仁 3.中、高階主管及對本課程有興趣者皆歡迎參加。
報名時間	即日起 ~ 2018/6/28
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #01974 吳昭瑩小姐
聯絡信箱	01974@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2018/5/29日前(含)報名：3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

動態危機管理：重大事件是領導人功成名就的舞台；危機，正是英雄造時勢的契機。講授重點從認知心理、行為經濟和系統動力視角，動態立體地分析危機的源起、演進和特性及其各階段緊急處理對策。

1. 風險與風險管理基本概念。
1.1 風險的定義。
1.2 風險管理的定義。
1.3 推動風險管理的目的。
1.4 風險管理的五大指標。
1.5 整合性風險管理。
2. 建立風險管理的組織與政策。
2.1 風險管理架構。
2.2 風險管理的角色與職責。
2.3 風險管理的政策。
3. 內外在環境評估與組織目標設定。
3.1 環境評估的要素。
3.2 目標設定。
4. 風險評估與內部控制結合。
4.1 風險評估的過程。
4.2 內部控制與風險評估。
5. 風險的因應。
5.1 風險因應對策 - 守破離。
5.2 風險管理績效檢查表。
5.3 高階主管的支持與領導。
6. 案例解析與問題研討

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