課程資訊

上課日期 2018/5/30~2018/5/30 (一)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/11/15 ~ 2018/5/29
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 1974@cpc.tw

T72090 產品設計改善之價值工程手法(VE)

定價:4,000

2018/4/30日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:4,000
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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價值工程(Value Engineering,簡寫VE),也稱價值分析(Value Analysis,簡寫VA),是指以產品或作業的功能分析為核心,以提高產品或作業的價值為目的,力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動。有些人也稱其為功能成本分析。
價值工程最早是由美國GE公司L.D.Miles先生在1947年所開發出來,最初他把此解決方法用來解決防火材料Asbestos的問題。其後Miles進行相關研究並將之體系化後,命名為VA。到了1954年美國國防部將GE公司的VA觀念加以導入,而命名為VE。
價值工程是一個簡單、實用的管理技巧,其發展已將有數十年歷史,目前正在全世界各行業發揮其卓越功效,為組織創造最高價值。採用此種管理方法,可在在維持或提升機能的原則下,節省巨額工程、服務或管理經費。

1.VE基本概念
2.價值工程步驟展開:
(1)資訊階段:專案基本資料收集、成本模式
(2) 機能階段:客戶導向、技術導向、典型導向機能展開
(3) 創新階段:TRIZ、SAMPER…
(4) 發展階段:概念發展
(5) 判斷階段:概念評估與選擇(優缺點、可行性、滿意度)
(6) 建議階段:專案呈現
3.案例練習&分享
4.Q&A

現場同仁、品質同仁、研發同仁、對主題有興趣者

集合團隊創意,發揮整合的價值觀。
多方了解市場與競爭對手贏得低成本優勢。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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