-(5S+安全+節約) -確定開課
上課日期 | 2018/2/9~2018/2/9 (五) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
公司所有員工皆可 高、中、低各階層人員更需要 行政人員辦公室人員 課程詳細說明網頁 http://edu.cpc.org.tw/04P/PM48.htm |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/2/8 |
上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
課程負責人 | (03)3385791 #24 歐陽佩欣 小姐 |
聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心教育訓練組 |
定價:4,000
商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2018/1/9日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
2人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。
1. 7S的定義(整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全、節約)
2. 推行7S有何作用
3. 7S與各管理系統之間的關係
4. 7S各要素推動的重點
5. 7S推行的方法和步驟
6.7S推行成功的要件
7.7S推行的八大步驟
8 案例分析:XX 公司推行委員會的組織圖與詳細說明
9. 成立推行委員會的要點
10. 相關表單:7S活動改善檢查表/環境改善紅單/標準書樣板表
11. 擬定評分辦法與獎懲辦法
12. 七大看板制作要領
13. 綠色環保的保障者
14. 7S的效用
15. 案例分享與練習
由改善環境品質與效率,進而改善人的想法與態度。
結合日常管理活動進行維持與改善,使企業日常管理效率化。